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Concur-预算管控
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数划云
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基本概括

评分情况
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产品介绍
通过综合支出视图,控制预算并做出明智决策。
数划云,助力企业计划上云,帮助企业高效快速建立可扩展的计划预算经营体系,帮助经营者洞悉企业现状、察觉趋势、提升经营绩效!
所属公司
思爱普(中国)有限公司
上海数划信息科技有限公司
成立时间
2015年
2021年
融资情况
-
Pre-A轮,数千万
人员规模
1001-5000人
11-50人
主要客户规模
-
-
主要服务行业
-
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
数悉智能分析
数悉智能分析
数织数据管理
数织数据管理
数划计划预算
数划计划预算

定价

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不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
-
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普通用户
1,000 按年订阅,每个用户每年1,000元。
高级管理用户
50,000 按年订阅,每个用户每年50,000元。
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客户规模

小型企业
(50人及以下)
-
-
中型企业
(51-1000人)
-
-
大型企业
(1000人以上)
-
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评分

综合评分
暂无评分
暂无评分
易用性
暂无评分
5.0
稳定性
暂无评分
5.0
售后服务
暂无评分
5.0

问答

热门问答
-
数划云是怎么做研发项目敏捷预算管理的
5个回答
敏捷预算管理是一种灵活的管理方法,旨在帮助项目团队更有效地规划和控制研发项目的预算。数划云在实践中采用以下方法来进行敏捷预算管理: 1. 制定清晰的预算计划:数划云的研发团队在启动每个新项目时都会制定一个清晰的预算计划。这个计划包括了项目所需的所有资源和费用,以及项目完成的时间表和里程碑。 2. 采用敏捷方法:数划云的研发团队采用敏捷方法来开发项目。通过快速迭代和持续反馈,团队能够更好地了解项目的真实情况,并及时进行调整。 3. 使用预算仪表板:数划云使用预算仪表板来跟踪项目的预算情况。这个仪表板显示了项目的预算、实际花费和剩余预算等信息,使得团队能够快速了解项目的财务状况。 4. 确定优先级:数划云的研发团队在制定预算计划时,会根据项目的重要性和紧急程度确定优先级。这样可以确保最关键的项目得到足够的资源和资金支持。 5. 持续评估和调整:数划云的研发团队会在项目周期中持续评估预算情况,并根据实际情况进行调整。这有助于确保项目能够按时完成,同时也能够控制成本。 总之,数划云通过采用敏捷方法、制定清晰的预算计划、使用预算仪表板、确定优先级以及持续评估和调整等措施来进行敏捷预算管理,旨在确保项目按时完成并控制成本。

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