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PowerProject
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8Manage PM
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基本概括

评分情况
3.0
2.7
产品介绍
PowerProject 是一款企业级的、项目全生命周期的研发项目管理平台。
一眼洞悉精细化的项目全局。
所属公司
北京奥博思软件技术有限公司
高亚科技(广州)有限公司
成立时间
2010年
2004年
融资情况
未融资
不明确
人员规模
11-50人
201-500人
主要客户规模
-
中型企业(48%)
主要服务行业
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户及商机管理
客户及商机管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供应商及采购管理
供应商及采购管理
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
-
获取独家报价
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
-
35%
中型企业
(51-1000人)
-
48%
大型企业
(1000人以上)
-
17%

客户行业

-
科技 100%

评分

综合评分
3.0
2.7
易用性
4.3
3.9
稳定性
暂无评分
4.5
售后服务
4.0
4.0

问答

热门问答
PowerProject是干嘛的?
5个回答
PowerProject是一款专业的项目管理软件,它可以帮助企业和组织有效地规划、监控和控制项目进程,从而提高项目管理的效率和质量。 该软件具有以下几个主要功能: 1.计划制定:PowerProject可以帮助用户制定项目计划,并根据不同的需求和限制条件自动生成任务列表和时间表。用户可以通过拖放和调整时间表来优化项目计划,并确定项目完成日期和关键路径等信息。 2.资源管理:PowerProject可以帮助用户对项目资源进行管理,包括人员、设备、材料等等。用户可以通过资源分配视图来查看资源的使用情况,并对资源进行优化和调整,以便更好地满足项目需求。 3.进度跟踪:PowerProject可以帮助用户实时跟踪项目进度,并自动计算出项目完成的百分比和剩余工作量。用户可以通过不同的视图和图表来了解项目的实际进展情况,并及时调整项目计划或资源分配,以保证项目按时按质完成。 4.风险管理:PowerProject可以帮助用户识别和评估项目风险,并制定相应的风险管理策略。用户可以通过风险管理视图和报告来了解项目风险的状况,以便及时采取措施避免或减轻风险带来的影响。 5.协作与沟通:PowerProject可以帮助用户实现团队协作和信息共享,包括任务分派、进度更新、文档管理等等。用户可以通过内置的邮件和日历功能来与团队成员进行沟通和协作,以便更好地协调项目进程和资源使用。 综上所述,PowerProject是一款功能强大、易于使用的项目管理软件,它可以帮助用户实现全面的项目管理,提高项目成功的概率和效率。
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

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