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8Manage PM
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Teamin群协作
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基本概括

评分情况
2.7
2.2
产品介绍
一眼洞悉精细化的项目全局。
公司产品Teamin群协作于2017年底上线运营,Teamin群协作有效的将协作与人工智能结合。
所属公司
高亚科技(广州)有限公司
北京圈动无界科技有限公司
成立时间
2004年
2011年
融资情况
不明确
Pre-A轮,未披露
人员规模
201-500人
11-50人
主要客户规模
中型企业(48%)
小型企业(57%)
主要服务行业
科技(100%)
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
合同及项目一体化
合同及项目一体化
客户及商机管理
客户及商机管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供应商及采购管理
供应商及采购管理
展开

定价

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不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价
文档存储服务版
¥0 200MB
群管理服务版
¥9.00 群助手服务/30天
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
35%
57%
中型企业
(51-1000人)
48%
42%
大型企业
(1000人以上)
17%
1%

客户行业

科技 100%
-

评分

综合评分
2.7
2.2
易用性
3.9
4.1
稳定性
4.5
暂无评分
售后服务
4.0
3.8

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。
teamin群协作如何建任务
4个回答
Teamin是一款很好用的协作工具,可以帮助团队更好地协同工作。在Teamin中建立任务需要遵循以下步骤: 1. 登录Teamin账号并创建项目 在登陆Teamin账号后,你需要创建一个新的项目。可以在“主页”中找到“创建项目”的选项,填写相关信息并提交即可。 2. 添加团队成员 在项目创建完成后,你需要添加团队成员。可以在项目详情页中找到“成员”选项,点击“添加成员”按钮并输入相关成员的信息即可。 3. 创建任务 在项目中创建任务需要在“任务”选项中点击“新建任务”,填写相关信息,包括任务名称、任务描述、任务截止时间以及任务负责人等信息。在任务创建后,可以通过“任务列表”查看所有的任务。 4. 分配任务 在任务创建完成后,你需要将任务分配给相应的团队成员。可以在“任务列表”中找到相应的任务,点击“分配任务”按钮并选择任务负责人即可。 5. 跟踪进度 在任务分配完成后,你需要跟踪任务的进度。可以在“任务列表”中找到相应的任务,并通过“评论”功能与任务负责人进行沟通,了解任务的进展情况。 总体来说,使用Teamin建立任务非常简单,只需要按照以上步骤操作即可。同时,Teamin还提供了其他很多功能,如日程安排、文件共享等,非常适合团队协作。

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