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小裂变SCRM
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8Manage PM
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基本概括

评分情况
4.3
2.7
产品介绍
小裂变,是行业领先的企业数字化技术服务商,致力通过产品+服务,帮助企业低成本、高效率、指数级增长,成为企业数字化的增长引擎。
一眼洞悉精细化的项目全局。
所属公司
南京小裂变网络科技有限公司
高亚科技(广州)有限公司
成立时间
2015年
2004年
融资情况
战略融资
不明确
人员规模
201-500人
201-500人
主要客户规模
中型企业(45%)
中型企业(48%)
主要服务行业
餐饮(18%)
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
任务进群
任务进群
助力商家分析客户画像
助力商家分析客户画像
更多功能
更多功能
好友获客
好友获客
朋友圈运营
朋友圈运营
展开
用户点评功能 平台点评内提及的产品功能
共有功能
暂无共有功能
差异功能
群标签 1人 推荐
群标签
群人数监控
群人数监控
粉丝管理
粉丝管理
朋友圈管理
朋友圈管理
线索公海
线索公海
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定价

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定制
不支持
不支持
价格套餐
小裂变SCRM—试用版
0 0元/7天
小裂变·SCRM
7980 7980元/年
获取独家报价
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
42%
35%
中型企业
(51-1000人)
45%
48%
大型企业
(1000人以上)
13%
17%

客户行业

餐饮 18%
健康 9%
健康美容 8%
电商零售 6%
保险 6%
其它 53%
科技 100%
-
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评分

综合评分
4.3
2.7
易用性
4.5
3.9
稳定性
4.1
4.5
售后服务
4.5
4.0

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

分类

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