对比以下产品,看看哪个更适合你?
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8Manage PM
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腾讯TAPD
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基本概括

评分情况
2.7
4.0
产品介绍
一眼洞悉精细化的项目全局。
TAPD是源自于腾讯的敏捷产品研发协作平台,提供贯穿敏捷开发生命周期的一站式服务。
所属公司
高亚科技(广州)有限公司
深圳市腾讯计算机系统有限公司
成立时间
2004年
1998年
融资情况
不明确
港股上市公司
人员规模
201-500人
5001-10000人
主要客户规模
中型企业(48%)
小型企业(46%)
主要服务行业
科技(100%)
-

功能

商家功能 商家提供的产品功能信息对比
共有功能
暂无共有功能
差异功能
规划迭代
规划迭代
迭代进度跟踪
迭代进度跟踪
需求拆分
需求拆分
权限管理
权限管理
项目管理
项目管理
展开

定价

免费试用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
价格套餐
标准版10个用户
72000 元/年
获取独家报价
标准版
咨询客服 根据需求定价
专业版
咨询客服 根据需求不同,定价不同
企业版
咨询客服 根据需求不同,定价不同
获取独家报价

客户规模

小型企业
(50人及以下)
35%
46%
中型企业
(51-1000人)
48%
41%
大型企业
(1000人以上)
17%
13%

客户行业

科技 100%
-

评分

综合评分
2.7
4.0
易用性
3.9
4.2
稳定性
4.5
4.3
售后服务
4.0
4.1

问答

热门问答
8Manage PM项目管理常见问题及解决方案是什么?
4个回答
8Manage PM是一款强大的项目管理软件,它集成了各种功能和工具来帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目。虽然8Manage PM具有很多优点,但在使用过程中仍会遇到一些常见问题。以下是一些常见问题及其解决方案: 1. 项目进度延误:如果项目进度延误,可以尝试重新评估项目的时间表,并与团队成员讨论可能的解决方案。此外,也可以利用8Manage PM的进度跟踪功能来识别问题并采取相应措施。 2. 资源不足:如果发现项目资源不足,可以考虑优化资源分配,或与上级领导沟通寻求额外支持。8Manage PM的资源管理功能可以帮助您更好地管理团队和资源。 3. 沟通不畅:如果沟通不畅,可以通过定期召开会议、使用8Manage PM的协作工具以及利用其他沟通渠道来改善沟通效果。 4. 风险管理不足:如果没有有效的风险管理计划,可以使用8Manage PM的风险管理功能来识别和评估潜在的风险,并制定应对方案。 5. 进度和成本控制不佳:如果无法控制项目进度和成本,可以使用8Manage PM的预算和成本控制功能来监控项目进展,并及时调整计划。 6. 团队动力不足:如果团队动力不足,可以通过提供适当的激励和奖励来鼓励团队成员,并建立一个开放、支持和积极的团队文化。 总之,8Manage PM是一款非常实用的项目管理工具,但要充分利用其优点,需要注意解决一些常见问题,并结合团队的实际情况和需求进行灵活的使用。

分类

共有分类
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