人力资源
最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。
2025年专项附加扣除填报指南，12月31日前必须完成！
本月底（12月31日）前必须完成填报，否则影响大家明年的到手工资????
年底了，HR一定要完成的几件事！
年底是企业运营的总结期和规划期，尤其对于中小企业来说，HR需要在有限的资源和时间内高效完成各项核心任务。年度总结、薪资清算、绩效考核……
2025年新增2天法定节假日，对工资的折算有影响吗？
自2025年1月1日起，中国的法定节假日将从11天增加至13天。此次调整对劳动者的全年工作日和用人单位的工资折算方式产生了一定的影响。那么，新增的法定假日会如何影响月平均工作日和工资的折算？
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OKR目标管理法适用于哪些企业？
OKR目标管理法的优势在于促进团队协作、提高工作效率和业绩！
为什么说OKR可以打破部门墙？
团队成员之间，团队与团队之间基于共同目标彼此协同，实现1+1大于2的化学效应。
绩效考核的评价权重应该如何设计？
常见的设立指标权重的方法包括主观经验法、等级排序法、对偶加权法、倍数加权法、历史环比法等。其中，主观经验法比较适合小规模的企业，而等级排序法比较简单直观，易于操作。
公司准备实施OKR，但是员工们普遍反对，这种情况要怎么办？
如果员工对OKR的不满主要是因为流程过于繁琐，可以考虑简化OKR流程。例如，减少目标数量，简化评估标准，让员工更容易理解和执行。
OKR与360评价的结合：提升组织绩效的双管齐下
将OKR与360评价结合起来，可以形成一种全面而有针对性的绩效管理模型，有助于推动组织的发展和个人的成长。
中国企业OKR落地，挑战和机遇并存
随着中国企业的发展和全球化的进程，越来越多的企业开始关注并引进OKR（Objectives and Key Results）目标与关键成果法作为企业管理的工具。然而，在落地实施过程中，中国企业面临着不小的挑战。本文将深入探讨OKR在中国企业
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