项目管理阶段

数字化转型的目标，要基于公司层面的战略规划，通过分解业务目标，实现、达到我们的愿景、蓝图。

项目收支功能上线

        信息系统项目管理 师考试每个区域的通过率都不一样，全国通过率一般在10%-20%左右，这个20%的通过率就是以参考人数作为统计，除去那些报名但没有参加考试的考生

       要改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、过程不闭环等问题，可以通过流程管理的改革，明确企业过程管理的目标和目标，从而明确企业流程管理的目标和目标

北京天思天心PLM产品全生命周期管理系统，产品管理，项目管理，文档管理（版本管理、审批管理、文档发布）、工艺管理，变更管理，管理中心，问题管理，邮件管理，sop管理，设计软件集成、物料管理、BOM管理。

小编从国内主流的项目管理软件中，挑选了有代表性的4款，进行横向的易用性和适用性的评测，这4款软件分别是Ping Code、ONES、禅道和UniPro。

希望给研发管理者提供好帮手，这是国内项目管理软件UniPro发布之初心。近日，UniPro研发团队结合用户调研，再次将产品优化升级，新增自定义工作项、敏捷面板详情栏、看板组件等。

在公司高速增长的阶段，每个团队都致力于构建产品、推向市场并为客户提供最佳服务。对于管理混杂基础设施的CIO和其他系统主管来说，处理不同应用程序和大量集成工具的挑战格外艰巨。

       项目生命周期是项目从概念到完成的所有阶段

天心天思Sunlike PLM产品全生命周期管理系统（电子文档管理、设计图纸资料、产品管理、工艺管理、项目管理、问题管理、SOP管理、合同管理、管理中心进行全方位模块化设计）应用于机械制造、芯片半导体、

PLM研发管理系统在智能制造项目中的实施要点介绍

斗栱云项目资金收支管理通过对收支两条线的数字化赋能，提升工程项目资金收支管理效率和准确性。

中国港湾协携手泛微，启动营销项目管理数字平台建设，依托制度开展营销管理升级。实现数字化统一市场营销平台，提高业务管理的工作效率及管理水平，全面推进公司市场营销体系升级。

盘点国内最顶级的6款PLM项目管理系统，PLM研发设计管理系统 产品研发图文档管理

    大多数企业的数据输出都是提取数据和数据可视化(BI)；提数不用多说，写好SQL就可以了

#项目管理工具Zoho Projects

随着市场的日益竞争，企业的管理也日益复杂，为了提高企业的运营效率和管理水平，许多企业都开始引入进销存系统

协作项目计划是由团队而不是专门的项目经理进行的项目管理

会议服务的项目包括：会前工作、会中工作和会后工作

常见的共享经济项目有：共享单车、共享充电宝、共享雨伞等

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紫鲲企微SCRM是客户数字化运营与精准营销工具，为企业提供企业微信私域增长运营解决方案。通过客户裂变、社群裂变、客户红包、社群红包、抽奖裂变、分销系统、拼团系统、一元解锁、渠道活码等企业服务和裂变营销工具

双方就如何构建上海汇众全面协同管理平台、提升研发项目管理效益达成一致，项目已正式启动实施。

随着现代医学技术的不断发展，心血管疾病已成为世界范围内的主要疾病之一

随着全球化的发展，越来越多的企业开始在不同的地域、不同的国家展开业务

随着信息时代的发展和技术的进步，各种项目协作平台不断涌现

BI产品作为数据应用的最后一公里，在逐渐深入的企业需求和不断变化的外部环境影响下，也产生了质的变化——面向业务、走进业务、驱动业务。据调研显示，金融、制造等数字化程度较深的企业，对于此类需求的程度更高。

如何找准数字化转型的切入点，以低耗能、低成本、高效率的方式加快制造业转型升级的步伐，仍然是众多制造企业需要解决的问题。本文以某电器企业为例，总结出实践经验，形成可落地的体系，为制造企业提供参考。