项目管理常用工具

项目管理工具有：Excel、JIRA、OpenProj、Teambition等

项目管理工具软件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT图；5、日历

   日本、加拿大等发达国家不仅建立了完善的工程项目管理执业制度，1997年还成立了国际建造师协会，作为建造师的国际组织

项目管理常用工具和方法有：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

   计划好如何管理风险的战略之后，你就应该开始为项目计划计划了！把一个巨大而又繁杂的项目，分解成简单而明确的任务

绩效管理是企业管理中一个重要的环节，它可以帮助企业评估员工的表现、制定目标、提高绩效、激励员工等

       我们在工作中经常会遇到一些问题，或想法，需要记录

一个成熟且优秀的产品经理不仅需要具有产品思维，也需要用项目管理视角俯瞰整个项目执行过程遇到的进度和风险，及时调整项目推进方向和速度，按时保质的完成产品落地更是必备的看家本领，而项目管理工具就是产品经理手中最得力的秘密武器之一

随着企业竞争的加剧和互联网技术的发展，越来越多的企业开始采用OKR（Objectives and Key Results）目标管理方法来提高团队的执行力和效率

随着计算机技术的不断发展，文字处理软件也在不断更新和升级

   由于项目的种类和数量越来越多，涉及的范围也越来越广，内容也越来越复杂，所以项目规模越大，管理就越复杂，甚至会同时进行多个项目

在当今信息化的时代，文字处理已经成为了我们日常工作中不可或缺的一部分

       系统集成项目管理工程师考试是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合组织的国家考试

抓工程、管合同、控资金、防风险！

       项目管理计划是项目的主要计划，也就是总计划，它确定了项目的实施、监督和结束的方式和方法，包括整体内容，如项目需要实施的过程、项目周期、里程碑和阶段划分

在项目管理领域中，有两个概念经常被提及：项目组合管理和项目集管理

，此时就需要将项目托管至相应的项目管理平台，合适的 项目管理平台 能为决策者管理项目的分发与执行，那么哪些类型的项目适合使用 项目管理平台 ？

       项目管理目标是项目管理工作的具体指标

在 OKR 的系统中，首先要制定一个「目标」，这目标要非常明确可衡量的，且必须要能符合 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bounded

常用bi工具有：Power BI、Tableau、Smartbi、QlikView等等

常用bi工具包括：Power BI，Tableau，Quick BI，FineBI，亿信ABI，SmartBI等等

企业微信是一款由腾讯推出的针对企业内部使用的即时通讯和协同办公应用软件

    工程管理是从事工程项目管理的企业，由业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目组织实施进行全过程或多阶段的管理和服务

       伴随着国内经济的快速发展，投资规模在国家政策下不断扩大，越来越多的工程建设企业采用ERP工程软件系统进行项目运营，从而进一步推动整个投资项目的低成本运行

       项目管理是管理的一个分支学科

       项目管理是指利用系统的理论方法，在有限的条件和资源条件下，对项目的开始到结束的整个过程进行计划、组织、协调，直至最终实现项目目标的管理过程

    “投资建设项目经理"是指经国家统一考试取得《中华人民共和国投资建设项目管理人员职业水平证书》的人员，可从事投资建设项目高层专业管理工作