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今日早报，新鲜出炉！

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会议形式有： 1、 圆桌会议；2、代表人会议；3、公开讨论会议；4、小组讨论会议；5、演讲型讨论会议；6、头脑风暴会议；7、议会型讨论会议；8、远程电视电话会议

n/)是一种面向对象、解释性计算机程序设计语言，由GuidovanRossum于1989年底发明，首个公开发行版于1991年发行，Python源代码也遵循GPL(GNUGeneralPubliclicense

近日，由CFS2022第十一届财经峰会暨2022可持续商业大会主办方举办的峰会评选中，经提名推荐、评委会审议，企企通创始人兼CEO徐辉荣获「2022数字化转型推动力人物」，企企通SRM系统荣获「2022

11月13日，腾讯云联合微信云开发举办主题为“开发向未来”的2022云开发技

面对通信困扰、资源获取难成本高、营销方式单一、效率低下、商机转化难怎么办

    我国将于2018年3月1日起正式实施《审计署内部审计工作细则》(下称《办法》)

   民法典是与我们每个人生活密切相关的社会生活的百科全书，它在为新世纪新阶段新中国的司法实践提供更具体、更明确的审判指导方面，具有十分鲜明的时代特征和重大的现实意义

11月企业数字化增长训练营将于青岛、北京、济南等地举办，期待在线下与您见面！

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近日，微宏科技与杭州市运河综合保护开发建设集团有限责任公司（简称市运河集团）正式签约，基于AlphaFlow智能流程平台,为市运河集团构建项目全流程管理系统，实现项目管控和资金管控的合规和监控。

近日，浙商食品集团有限公司（以下简称浙商食品集团）&睿本云B2b订货平台战略合作项目成功上线，助力浙商食品集团业务在线化，打通业务系统与ERP的数据壁垒，真正实现业务财务一体化的数字化转型。

｜企服解答 ESG评价主要涉及三方面：1.环境保护；2.社会责任；3.公司治理 ESG评价主要涉及哪些方面 　　 1.环境保护 　　ENVIRONMENTAL：包括气候变化、生物多样性、水资源有效利用、

如果一个公司可以采取一套完整的大数据解决方案(包括数据收集、整合、筛选、分析、共享)。那么，在未来四年中，企业将从其数据资产中发掘出额外60%的数据红利。这就是为什么企业需要BI商业智能的原因。

       一般来说，一家公司设立一个项目后，参与该项目的部门至少要有几个部门，并且不同部门在运营过程中难免会出现摩擦，需要协调，这些问题无疑会增加项目成本，影响项目执行的效率

相较于很多品牌公关的“一张公告”，有效地“整改动作”才是真正做到了打通“最后一公里”。

本月，中国500强企业-正泰集团股份有限公司与微宏科技签约，在数字正泰经纬工程战略引导下，持续推进流程变革，通过微宏AlphaFlow流程管理平台体系化设计组织流程，进一步提升正泰集团的集团化管控。

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       市场经济体制的发展趋势不因人的信念为迁移，市场竞争已超过商品自身，非商品市场竞争被放置突显影响力，优良的企业品牌形象变成公司攻城略地、击败强手、提升销售总额的锐利武器

       当今社会，电话是商务活动中不可缺少的工具，但目前电话销售这一不好做，首先是人们的警惕性提高，再加上人们对促销的态度也不太好，而且公司里的&ldquo

    如今，电话销售是商务活动中不可或缺的一种东西，但如今电话销售这一不好做，首先是人们的警觉提高了，再加上人们对推销人的心态也不太好，而且在公司里“电话过滤&rdquo

       伴随着网上商城的迅速发展，无论是大公司、初创企业、个人、线下商家，如果都能拥有自己的小程序，那么不仅可以增加不少线上订单，还能吸引更多忠实粉丝，增加粉丝粘性

   如何在资本运营下进行股权激励，如果公司对资本运营没有预期，就让员工搞股权激励，特别是搞一些虚拟股来忽悠员工最终没有实际效果，总之，没有资本运营的股权激励基本上就是耍流氓

    商标注册是公司在进行 知识产权 申请时所必须的一条路径，企业在决定是否选择汇桔网注册商标时会关心汇桔网是做什么的，注册商标靠谱吗，就商标注册成功率而言汇桔网靠谱吗等问题

近日，世界机械500强、中国企业500强特变电工集团正式与实在智能达成战略合作，由实在智能为其部署RPA数字员工解决方案，助力集团公司各级财务部门提升自动化水平，进一步实现集团内降本增效目标。

法务在审核合同时，需要确保所审核版本与最终版文件一致，并符合公司要求。但人工审核易忽略细节差异，导致经济损失和法律风险。为提高效率、避免风险，可利用智能文档比对软件实现高效合同内容审阅。

未来非结构化数据仍是数据产生和存储的主要形式，如何更好地管理非结构化数据、挖掘其背后的价值，则更加重要，这也是区分与其他公司

绩效考核的初衷是好的，是为了让员工的工作更有目标性，从而让公司更健康地发展。但是，很多时候，我们忘记了绩效考核的初衷，只为了考核而考核，最后导致绩效考核成了员工眼中的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。

从各部门各自发展系统的「传统模式」；进阶到各部门开始互通的「桥梁模式」；再到全公司统一化、模块化的集中数据「枢纽模式」；再进阶到「平台模式」