新零售bi

         自去年开始，“新零售”这一概念逐渐在互联网上传播，不断出现无人售货、无人售货、生鲜配送等报道

，重新塑造业态结构和生态圈，实现线上服务、线下体验和现代物流深度融合的零售新模式

        “新零售业”是指企业依靠互联网，利用大数据、人工智能等先进的技术手段，对商品的生产、流通和销售过程进行升级改造，从而重塑业态结构与生态圈

      传统实体零售，商场或购物中心都很时尚，配有丰富的商品，礼貌贴心的服务，加上环境空间、灯光、美陈布置等，为顾客提供体验

        新零售线下零售店系统这不仅仅是一种在线和线下的融合模式，更重要的是从用户的角度去思考，通过持续满足消费者的需要来提供商品和服务，从而在新零售产业中提升效率

          “新零售”是一种产业停业的新零售模式，可以理解为零售数据化，改变原有的业态结构和生态圈，实现线上销售和线下销售深度融合

        以天猫双11交易规模近3年来看，2015年增长59.7%,2016年增长32.1%,2017年增长39%，表面看来似乎有所好转

        随着科技的进步，特别是网络的普及，人类的饮食、居住、行径都发生了很大的变化，人类社会一直在不断进步

          不少人都说新零售是把网上商店和线下商店结合起来，顾客可以直接在附近的网上商店下订单，然后马上就有快递送到家，这样与传统的网购形式相比

       新零售有别于传统零售，它以大数据、物联网、AI等新信息技术为驱动，大胆应用直播、到家、无接触配送、私域等新技术模式，以满足消费者全方位需求的购物场景为核心

        纯粹的电子商务时代已经过去，未来的十年是新零售时代，未来的线上线下必须结合

       餐饮业整体人工成本高、食品成本高、租金高、毛利低“三高一低”当新开的中小餐饮关门率达到90%时，餐厅和零售、线上线下的消费界线变得模糊

       企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术手段，升级商品生产、流通、销售流程，重塑业务结构和生态系统，深度整合线上服务、线下体验和现代物流

         经过这几年的快速发展，网络零售已到了一个瓶颈期，电商的流量红利已见天花板，而线下渠道潜力也正在面临重新评估

       从2016年10月马云提出新零售概念以来，吸引了零售业从业人员、业界精英、企业家、投资机构等等，社会各界对新零售的高度关注

         目前网上流量大、顾客数据多，在一定程度上冲击了传统线下零售企业，而电商行业由于体验不佳，失去了大量客户

        因疫情的爆发和网络电商的双重打击，实体店生意异常艰难

        伴随着中国经济的快速发展，以及电商企业循序渐进地培育用户网购习惯，国内电子商务迎来了近五年的高速发展

        新零售是线上和线下的完全整合，对零售企业而言，具体表现为：会员管理整合、用户服务整合、价格整合、订单信息整合、采购渠道整合、供应链管理整合、组织结构整合等等

、线下体验和现代物流深度融合的零售新模式

        有些人说新零售就是O2O，这种认识过于初级，新零售必然与大数据技术、现代物流技术紧密联系在一起，没有大数据技术就没有精确的用户画像，没有现代物流技术

       新零售热，不必多言，马云曾在演讲中曾说过：“下一个十年是新零售时代

但新的电商模式又掀起了这股浪潮，那就是社交新零售！接下来就由小编为您介绍新零售怎么做，怎样才能做 新零售

        谈到新零售，大家的关注点各不相同

       根据统计，中国有近2600万家零售店，许多传统零售店同质化严重，市场定位雷同

       基本来说，现在各行各业只要和线上线下有点关系的人都在标榜自己是走的新零售

        我们应该如何应对新零售时代？由实体商店到网络平台的电商企业，都在思考，新零售时代他们应该做些什么？

      受疫情影响，2020年上半年新零售业发展日新月异，疫情过后，无触点经济兴起，新零售焕发生机，每一个突发性事件的出现，都会改变人们的生活，改变人们的传统习惯

      随着市场经济的快速发展，对企业来说，要采用科学的营销方式和方法，才能充分满足市场的需求，全面满足消费者的购物意愿，全面提升自身的发展潜力，快速提升市场份额

         传统零售业以传统的分销渠道为主，线下实体店出货模式，实现盈利