项目管理敏捷

领导者的责任之一，就是要创造一种良好的土壤和环境，团队成员在这个环境中感觉受到激励，并能开心工作。

作为《敏捷宣言》合著者，同时也身为敏捷联盟和 Scrum 联盟的创始人，凭借其多样化的职业经历和独特的视角，选择突破现有开发模式，创建了 Scrum 框架。在敏捷开发这条路上，他始终一往无前。

        PMP考试由PMI(美国项目管理协会ProjectManagementinstute)组织出题，严格评估项目管理人员的知识和技能是否具备高质量的资格认证考试

       系统集成项目管理工程师属于全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一项，属于软考的“信息系统”专业，位处中级资格

项目管理软件是确保团队在项目生命周期中进行有效沟通、工作协同的重要工具。在项目开发和交付过程中，项目经理需要进行业务分析、变更管理和项目管理等工作，另外还要使用大量表单和模板工具。

随着信息技术的不断发展和应用，各行各业都离不开信息化的支持，项目管理也不例外

在项目管理中，我们经常听到项目集和项目组合这两个概念

PLM系统项目管理模块的实施与建议，天心天思助力企业信息化，智慧化，数字化，可视化

      项目管理信息系统是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了有力的帮助

       沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法

       目前的企业竞争日趋激烈，企业需要更快的发展速度和更稳定的产品交付能力来迎接市场的挑战

   伴随着大型工程项目的不断涌现，现代项目管理已由传统的经验管理向现代科学管理转变

PDM产品数据管理、PLM项目管理、IPD产品全生命周期管理系统

在数据应用方面，企业通常使用传统报表和BI商业智能平台两种产品，在过往的一些语境中，数据报表和BI平台并不区分，虽然在功能上有所重合，然而实质上二者却有很大的不同。

不管付出成本如何，代价多大，Kent 都只想做正确的事。不幸的是，这次的代价是他失去了 Facebook 的工作。幸运的是，正是他一直以来的坚持，才为软件开发带来了创世之举。

数字金融百人访谈第二十二期

在当今快速变化的市场环境下，敏捷开发已经成为一种非常受欢迎的软件开发方法

随着企业对项目管理的重视程度不断提高，项目管理的概念和方法也在不断更新和完善

在项目管理领域，常常听到项目组合和项目集这两个概念

易搭云项目管理：OEM产品研发加速秘籍

       伴随着经济和科技的飞速发展，企业不仅要善于优化常规流程，而且要能立即转向和实施更为灵活的项目

近年来，OKR与项目管理流程融合在大厂中十分流行。对比一下，两者确实有很多相似之处。

甘特图是一种常用的项目任务管理工具，可以帮助团队更好地规划、执行和监控项目

敏捷的服务台能够更为灵活的执行自动化流程以更快地解决事件，并强调技术人员之间的协作以及与最终用户的交互。如何采用这些看似艰难的原则来使IT服务台真正实现敏捷呢？

短迭代从产品规划、交付效率、质量以及试错成本上有明显优势，而长周期从需求完整性、频率、工作强度上优势明显。

一人兼顾多个项目已经属于常态，即便每个项目都做好计划，还是会遇到延期和时间变更，到底是什么原因导致的?该如何应对?

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对于工程项目经营来说，增收是极为重要的，但降本也是另一项非常关键的工作。