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方云AI研发绩效的客户案例
全部
金融
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互联网
随行付
11-50人
穿墙架构，各事业部研发团队效能统一评价、针对性优化
【客户画像】
这是一家第三方支付公司，研发团队400人，分布在一个研发中心、两个业务部门和一个子公司中。
【客户痛点】
2016年组织架构调整，技术团队并入各
三盟科技
201-500人
数字化研发经营体系，助CTO成为手握数据的外交家
【客户画像】
某大数据垂直领域领军级企业，研发团队400+，受疫情影响、市场疲软，回款状况不甚理想，业务拓展进展缓慢。
【客户痛点】
业务部门抱怨甲方不付尾款
科界
互联网 51-200人
员工自管理，解放CTO精力
【客户画像】
某人工智能行业国企子公司，研发团队人员200+，处于快速发展期，团队规模迅速膨胀，CEO希望提升研发团队的管理、协同能力。
【客户痛点】
快速扩
和讯网
金融 51-200人
AI绩效推进数字化转型，经营汇报助力研发团队绩效夺魁
【客户画像】
创建20+年的垂直行业领军级门户网站，研发团队人数90多人，业务稳定，CEO强力推动企业整体数字化转型。
【客户痛点】
缺乏研发团队数字化转型
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