提高采购协同效率:贯通采购全业务流程,实现ERP/OA/WMS/QM/PLM/MES等系统数据交互,保证内外部人员沟通高效、准确,通过自动化减少事务性工作,通过集成减少人为差错,通过标准化降低管理成本。
降低采购价格成本:集中需求进行批量采购,在线引入供应商进行招投标或询报价,采用实时快速竞价,进行价格组成明细对比。
加强采购风险控制:完善和行程合法合规的采购业务流程并通过系统进行规范控制,关键流程设置审批管控,对业务数据可进行追溯查验。
提升采购质量水平:对供应商制定合理的准入考核要求和绩效考核机制,确保供应商产品和服务质量,逐步提高供应商整体水平。
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