产品优势:
1、支撑组织战略目标
以战略目标作为绩效考核的结果要求,用绩效结果激励目标执行持续改进。
2、融合重点工作过程
与重点工作任务,重大项目管理,专项过程管理等日常工作行为进行融合。
3、可拆分式绩效模型
既支持全方位的绩效指标、考核办法、绩效评估的全过程管理也支持针对目标或任务/项目,评价,纪实的单独绩效管理。
4、多元绩效评估模式
融合多元化绩效理论,支持KPI、360、加减分、任务、项目制等综合绩效评估模式。
5、全方位绩效应用
透明化、科学化的综合绩效结果,为组织人员薪资激励、发展晋升、学习改进,提供了绩效评估依据。
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