大管加—项目

项目管理系统 · Project全局掌控进度推进，让各类项目从起始到交付都尽在掌控。记录项目内的所有过程，任务、文件、讨论、结果整个流程完全电子化，方便及时对阶段性计划进行总结分析，找到项目的偏差和漏洞。支持多级层级任务、关联任务，高度自定义化设定满足组织需求，实现按需应变。 通过项目内团队数据高效规划人力资源，成员列表全面展现项目成员任务完成进度及执行结果，员工个人产出贡献不再难以分辨，从而激发员工持续提效。强大的多维看板、甘特图、燃尽图等可视化工具清楚呈现项目内各关键阶段的执行情况及完成率，直观了解项目进展与资源分布。 利用预算设置、开销明细、可视化报表精准把控成本，报表实时更新项目完成率及实际成本，提高项目管理流程的敏捷性。项目的费用成本清晰可见，有据可依，使项目经理能够制定合理的预算安排及人员规划，及时根据项目进展调配资源。