方云AI研发绩效

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基础信息

产品介绍

方云AI研发绩效提供以数据算法为核心的研发管理SaaS，提供完整的AI绩效提升工具，有效解决研发组织管理成本高、效率低难题。

方云AI研发绩效基于先进管理理论与多年实践经验建立评价模型，精确度量研发组织及个人的工作效能，目标将企业研发绩效全部客观的进行数字化评价，以经营视角展现研发效能，合理调配研发资源。帮助技术决策者精确测评研发组织绩效（便于向上汇报、平级沟通）和个人绩效（便于向下管理）。以强大的系统能力服务于企业研发管理，目前已对接系统包括TAPD、Tower、JIRA、禅道SonarQube、GitLab、Zabbix、Ehr、企业微信、钉钉等，支持企业个性化定制。

收起

公司名称

北京方云科技有限公司

员工人数

11-50人

融资轮次

pre-A

公司地址

北京市-北京市

成立时间

2020

官方网址

产品图片

共10张

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产品功能

绩效

榜单

画像

报告

向上汇报平级沟通

帮助研发团队完成数字化转型，通过“与战略同频”实现沟通同频，赋能CTO组织建设，CTO能够将“基于战略价值设定的绩效标准”以及“基于客观数据生成的绩效结果”作为沟通主体，显著提升向上沟通平级沟通的效果

积极合作

上级可按周、按月主观评价下级的表现情况，促进上级与下级的互动。

提升效率

提供项目绩效考核和组织绩效考核，可基于企业战略及阶段性工作重点灵活选择具体绩效考核指标，支持自定义权重，实现研发与战略同频，并通过综合排名激励团队成长，提高研发团队的战略支持力。

落实战略

提供OKR、KPI、北极星系统工具，以工具提升团队协作效率并显著降低管理成本，量化管理目标和考核指标，实时自动化管理。在目标科学合理的前提下，依靠高覆盖率、低成本的自动化管理，帮助企业实现战略落地。

识别核⼼员⼯

“271”⼀⽬了然，留住核⼼员⼯、暴露问题员⼯，形成良币驱逐劣币的正向人才管理机制。

客观数据评价员⼯绩效

员⼯表现好不好，数字化测评绩效一目了然。不拍脑门只看数据，员⼯满意、HR满意、⽼板也满意。

打造⾼⾃尊团队

团队成⻓需要管理层面持续释放善意，⽤⿎励来建⽴团队⾃尊，激励员工向上的意愿，避不安于现状、得过且过。

实现团队⾃我驱动

团队内部“优越”判断标准模糊甚至缺失，导致自激励失灵时，我们要以标准明确的排⾏榜刺激团队。

回顾历史、展望未来

⽤历史趋势来跟踪成⻓过程，验收成⻓效果，分析“当前”在“趋势”中所处位置，可以⽤来优化调整成⻓策略。

帮助员⼯制定成⻓计划

画像来⾃于基础数据，通过基础数据的分析可以帮助员⼯明确具体成⻓动作和阶段性⽬标。

排⾏榜准确定位

相对位置能够帮助员⼯不断找到前进动⼒，是员⼯成⻓的动态⽬标，也是组织基业⻓⻘的内在动⼒。

展示研发团队特点

⽤丰富的指标维度描绘考察对象，完成管理者的“再认识”。平日建⽴员⼯“主观印象”，数据画像构建员工“客观形象”，主观+客观形成全⾯评价。

个性化定制报告

可根据企业研发现状及未来发展趋势，以方云管理经验为基础，为企业量身定制研发管理及效能提升相关报告。

年度报告来回顾历史

年度报告将回顾半年或⼀年以来研发团队对公司战略⽬标的贡献和达成情况，并围绕公司战略制定未来半年的打法。

过程监控分析研发效率

过程监控聚焦研发关键过程，例如需求速度、⽣产缺陷、疲劳度、饱和度等。

效能分析展示研发效能

通过战略效能图展示研发团队总体效能，通过效能⽬标的达成情况凝聚团队共识，⽤排⾏榜激发团队动⼒。

经营分析展示战略投⼊

聚焦战略，控制⾮战略性⼲扰。根据战略优先级调配研发资源，确保各战略项获得⾜够资源⽀持，避免战略外的⽆效投⼊。

切入企业研发管理场景

聚焦企业研发过程管理场景，周例会、月例会、研发内部例会、对业务部门沟通会等，基于过程数据，为企业提供绩效、榜单的快照报告，报告周报、月报等。

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北京方云科技有限公司基于先进管理理论与多年实践经验建立评价模型，精确度量研发组织及个人的工作效能，目标将企业研发绩效全部客观的进行数字化评价，以经营视角展现研发效能，合理调配研发资源。帮助技术决策者精确测评研发组织绩效（便于向上汇报、平级沟通）和个人绩效（便于向下管理）。以强大的系统能力服务于企业研发管理，目前已对接系统包括TAPD、Tower、JIRA、禅道、SonarQube、GitLab、Zabbix、Ehr、企业微信、钉钉等，支持企业个性化定制。

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