按照现代企业管理架构设计,依据PDCA闭环管理思想,为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具,也符合计划、组织、协调、控制的管理四大职能的要求。主要功能如下:
指标库:对组织或岗位的指标按照分类进行管理,建立可维护的指标库。
考核模板:为组织部门或岗位员工设置考核模板,通过对指标、权重、数据提供者、考评角色/考评人、指标的层级关系等进行设置,建立组织和员工的绩效考核标准模板。
360度反馈:可以添加反馈问题,评分尺度和其他标准来建立一个适合的反馈表格,从全公司收集不同层面的反馈,并将反馈结果用于对组织或员工的考核。
绩效档案:每一个员工从入职开始,会在组织内部担任不同的职位,系统对员工在不同时期的工作目标、过程反馈、考核结果进行了记录,形成每一个员工的历史绩效档案。
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