报告管理:检测数据审核通过后,系统自动生成报告审批通过后报告发放。
质量管理:根据ISO/IEC17025准则的要求,对影响质量的要素进行有效的监控。
检测管理:技术经理对检测人员进行方法授权,以保证能力范围内上岗。
采样管理:采样主管根据委托单进行任务安排,采样人员根据任务安排领取仪器耗材。
销售管理:业务经理根据公司的年度计划,进行月度,周工作计划,已完成公司制定目标。
项目管理:根据公司能力范围,管理和维护公司的项目方法以及标准数据。
培训管理:员工通过系统的培训考试,从而判定实力安排工作。
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