小型公司采购管理流程

       购买(purchasing)是指企业为保障企业生产和经营活动的正常进行而在供应市场上取得产品或服务，以保障企业正常生产和经营活动的一种企业经营活动。购买做法可以分成战略(源)和日常采购(procurement)两部分。以下就是小编为大家带来的小型公司采购管理流程。

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小型公司采购管理流程

       小型公司采购管理流程

一，采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

二，供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

三，采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；

四，采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

五，采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

六，采购人与中选供应商签订采购合同。

       采购对象分为直接材料(bommaterial)和间接材料(mromaterial)。直接材料将用于构成采购企业向客户提供的产品或服务的全部或部分，间接材料将在企业内部生产经营活动中使用和消耗。采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、样品、决策、采购、订购、协调沟通、催交、采购验收、整理付款。以上就是小编为大家带来的小型公司采购管理流程。