薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P.对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。下面就让小编为大家介绍薪酬设计策略有哪些。
薪酬设计策略有哪些
1,市场领先
薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平。
2,市场协调
又称市场平和策略,即薪酬水平在市场居于中等水平,与市场平均水平持平;
3,市场追随
即薪酬水平在市场居于比较低水平,跟随市场平均水平;
事实上,在实际操作中,很多企业采用的是混合性薪酬策略,即根据职位的类型或层级来分别制定不同的薪酬策略,而不是对所有的职位均采用相同的薪酬水平定位。比如说,对企业的关键岗位人员采用市场领先策略,对普通岗位人员采取市场协调策略,对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。
薪酬是人力资源管理中非常重要的工具。适当使用会激发员工的高工作积极性,达到合理的劳动力成本目的,有利于企业取得良好的经济效益。因此,具有竞争力的薪酬体系可以概括为外部竞争和内部公平。以上就是小编为大家分享的薪酬设计策略有哪些。
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