工作分解结构(以下简称WBS)和因数分解是一个原则,即按照一定的原则将项目分解为任务,然后将任务分解为工作,然后将工作分配给每个人的日常活动,直到无法分解。以下就是小编为大家带来的WBS五个步骤是什么。
WBS五个步骤是什么
WBS五个步骤是什么
一,某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。
二,WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
三,一个WBS项只能由一个人负责,即使许多人都可能在其上工作,也只能由一个人负责,其他人只能是参与者。
四,WBS必须与实际工作中的执行方式一致。
五,应让项目团队成员积极参与创建WBS,以确保WBS的一致性。
工作分解结构以交付结果为导向,对项目要素进行分组,总结结和定义了项目的整个工作范围,每个下降层都代表了对项目工作的更详细的定义。
WBS始终处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划的重要基础。以上就是小编为大家带来的WBS五个步骤是什么。
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