项目管理的工作职责有哪些

       项目管理是管理的一个分支学科。项目管理的定义是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一系列与成功实现目标相关的活动(如任务)的整体监控。这包括计划、进度计划和维护组成项目活动的进展。以下就是小编为大家都带来的项目管理的工作职责有哪些。

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项目管理的工作职责有哪些

       项目管理的工作职责有哪些

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

       所谓项目管理，就是项目经理在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，有效地管理项目涉及的所有工作。计划、组织、指挥、协调、控制和评估从项目投资决策开始到项目结束的全过程，以实现项目目标。以上就是小编为大家带来的项目管理的工作职责有哪些。