销售管理的六个能力是什么

        销售是时间的积累，专业知识的积累，实践经验的积累，行业人脉的积累。不同的销售人员代表不同的产品价值。在人们心目中，我钦佩顶尖销售人员侃侃的演讲和非凡的个性魅力。销售是提高生活质量的镜子。无论高低，胖瘦，都表现出智者自强不息，愚者有很多障碍。业内学生强烈补充了销售经理/营销专员岗位的申请。下面就让小编为大家介绍销售管理的六个能力是什么。

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销售管理的六个能力是什么

      销售管理的六个能力是：

1、个人意志

       这个人是否愿意成为一名管理者，因为管理者不仅要做好自己，更要带领团队取得成果，承担更多的责任，很多人不愿意被领导或环境所强迫。

2、个人价值观

       管理者应该承担更多的责任和压力，但是价值观不好的人喜欢居高临下，颐指气使，随意命令和压制别人，摆架子，不考虑别人的感受；这样的管理者到达岗位后不会有好的结果。

3、个性特征

       不同性格的人在管理销售团队时会有不同的结果；性格更坚强、更果断的人更适合做销售经理。
4、专业培训

       如果销售经理在上岗前没有接受过专业培训，他只会做好销售工作，不知道如何做好管理工作，如果一个人不知道如何直接管理一个团队，其结果可想而知。

5、个人业务能力

       好的业务更容易大家服从，好的业务和较强的个人能力可以更好的指导其他人员，提高团队绩效。

6、团队认可

       如果这个人去销售岗位，其他人会对他不满意，不愿意被他管理。如果强制提升，整个团队很难统一思想，提高战斗力。销售经理的执行权力是目标导向的。管理者必须践行它，严格要求自己，得到下属的信任，敢于做决定。

       随着中国经济的发展和买方市场的形成，销售人员在企业中占有越来越重要的地位。优秀的销售人员在企业中有着广阔的晋升空间和话语权，但在数千万的营销大军中成为一名优秀的销售人员并不容易。因此，对于目前的销售人员，首以上就是小编为大家分享销售管理的六个能力是什么。