项目管理计划是项目的主要计划或总体计划。它确定了项目实施、监控和结束的方式和方法,包括项目需要实施的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分。以下就是小编为大家带来的项目管理子计划包括那些计划,希望对大家有所帮助。
项目管理子计划包括那些计划
项目管理子计划包括那些计划
1,范围管理计划;
2,需求管理计划;
3,进度管理计划;
4,成本管理计划;
5,质量管理计划;
6,过程改进计划;
7,人力资源计划;
8,沟通管理计划;
9,风险管理计划;
10,采购管理计划;
11,项目沟通计划。
项目管理计划是协调所有项目计划的文件,可以帮助指导项目的实施和控制。在其他知识领域创建的计划可以认为是整个项目管理计划的补充。项目管理计划还包括项目计划的假设和决定。
这些假设和决定是关于一些选择,促进项目干部之间的沟通,定义管理审查的关键内涵、延伸和时间点,并提供进度测量和项目控制的基准。项目管理计划应动态、灵活,并随环境或项目的变化而变化。这些计划应该很好地帮助项目经理领导项目团队并评估项目状态。以上就是小编为大家带来的项目管理子计划包括那些计划。
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