中小企业如何实现数字化转型

中小企业进行数字化建设，更需结合自身的情况，中小企业实现数字化转型可以从3方面着手：1、解决资金问题，最大限度的争取政府政策支持；2、寻找投入少、效果好的切入点；3、解决人才难点，寻求外部合作。

1、解决资金问题，最大限度的争取政府政策支持

一定要充分利用政府的政策，国家层面未来在数字化建设上的扶持和支持力度会更多更大。我们要努力把企业想做的事情在政府可以给予资金支持的项目中得到支持。

这也是我们解决资金问题的第一条。

2、寻找投入少、效果好的切入点

只有这样你才能为下一步的运行打下基础。有很多可以省钱的方法，如果用互联网上基本上不花钱的服务，来完成我们办公、管理、服务，何尝不用呢？

从IT技术到管理、甚至基础运营岗，让每一个员工都能实现自助数据分析，对企业数字化转型非常重要，而如何花费最少，是中小企业首要考虑的因素。

3、解决人才难点，寻求外部合作

时下，水平比较高的软件开发人员都是非常贵的，这对中小企业来说，是个很大负担压力。另外，中小企业人才总是不够，即便下决心培养，解决问题也还要时间。而且培育自己的力量，也只是部分，不可能培训全部技术领域。所以借用外部力量，是永远不变的主题。

数字化转型是传统的工业技术和数据技术、信息技术、智能技术合在一起的技术领域，所以合作也是永远不可缺乏的。至于外部的力量怎么选择、怎么借用、怎么建立好的联盟，这些都需要管理的智慧。

在新冠肺炎疫情对全球经济造成深刻影响的当下，技术封锁、“卡脖子”事件频发。不过，对于像我们这样一家技术型企业来讲，这种局面是一把双刃剑。国产替代化进程的加速，给我们提供了机会。

时代的大幕已经拉开，数字企业是未来企业唯一的形态，以永洪科技为代表的高科技企业，愿意和众多生态伙伴一起，在国产化替代的大舞台上，牢牢把握住难得机遇，扮演好时代赋予的角色，勇担大任，负重前行。

（本文来源于：何春涛，36氪企服点评专家团｜永洪科技CEO 拥有20年的商业智能和企业应用从业经验，是大数据和商业智能领域的顶级专家，对大数据、商业智能领域的发展趋势、产品技术演进有着高度的前瞻性和丰富的实践经验。对行业发展具有足够的洞察，在金融、制造、能源、零售等行业拥有丰富的企业服务经验。）