互联网产品研发过程需要哪些人员

研发团队是产品研发管理的核心，建立强有力的产品研发核心团队是成功的关键步骤。产品研发核心团队通常由产品经理（1名）、研发经理（1名）、研发人员（5-10名）组成。产品开发涉及的职责分配到各位成员身上。

1、产品经理

产品经理是产品管理职位，负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

2、研发经理

研发经理是技术研发管理职位，负责了解项目的需求，系统分析，做相关的技术选型，制定开发计划与开发规范。

3、产品设计师

产品设计师是产品策划职位，负责将客户需求转换为具体的产品形态。

4、架构师

架构师是软件系统和网络系统的设计师，负责确认和评估产品需求、搭建软件研发和网络系统的核心构架、并扫清主要难点。架构师着眼于“技术实现”，能对常见场景快速给出最恰当的技术解决方案，并能评估团队实现功能需求的代价。

架构师分为软件架构师和系统架构师两类，分别专注于软件开发和系统运维两个阶段的系统设计。

5、交互设计师

交互设计师是功能设计职位，负责根据需求文档设计交互原型。

6、视觉设计师

视觉设计师是界面设计职位，负责根据需求文档和交互设计文档设计出产品视觉界面。

7、Web前端工程师

Web前端工程师是界面研发职位，负责根据架构设计文档和界面设计稿，使用Web技术（HTML/CSS/JavaScript等）进行Web产品界面开发，并调用Server端接口实现Web应用。

8、APP开发工程师

APP开发工程师是APP界面研发职位，负责根据需求文档和界面设计稿开发出APP客户端界面，并调用Server端接口实现APP应用。

9、测试工程师

测试工程师是软件质量的把关者，负责根据需求文档编写测试用例、执行测试任务、提交测试Bug、跟进Bug修正等。

10、运维工程师

运维工程师是产品发布职位，负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构、提升部署效率、优化资源利用率提高整体ROI。

（本文来源于：吴涛，36Kr企服点评特聘专家，京东科技首席咨询顾问。曾任物美集团董事长助理、国美在线高级副总裁、平安支付副总裁、支付宝用户事业部高级总监、百度客户端软件事业部总经理、腾讯数字多媒体产品总监等职。负责过腾讯视频、QQ音乐、百度影音、百度浏览器、支付宝、平安口袋E行销、多点生鲜等产品。）