业主方项目管理范畴有哪些呢

       在建设工程中，业主拥有施工权，设计师是业主委托进行施工设计的一方，承包商是向业主承包工程业务的一方，承包商是承担施工任务的一方。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往重叠，因此施工方的项目管理也涉及到设计阶段。以下就是小编为大家带来的业主方项目管理范畴有哪些呢。

Worktile

3.9

81条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

9

合作品牌

10

业主方项目管理范畴有哪些呢

       业主方项目管理范畴有哪些

一，协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
 　　
二，协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； 　　

三，协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； 

四，协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标； 　　

五，协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施； 　　

六，生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估； 

七，项目管理合同约定的其他工作。

       对于业主来说，安全是最重要的，安全管理要做好。业主是整个项目运营和投资的主体，自然要控制整个项目的投资。一般在工程施工过程中会委托监理帮助我们控制质量，但这并不代表业主不重视质量，质量控制也是业主工作的一部分。以上就是小编为大家带来的业主方项目管理范畴有哪些呢。