项目管理计划有哪些内容

       项目管理计划是项目的总体规划或总体计划，它决定了项目实施、监控和结束的方式和方法，包括要实施的过程、项目生命周期、里程碑和阶段等总体内容。以下就是小编为大家啊带来的项目管理计划有哪些内容，希望对大家有所帮助。

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项目管理计划有哪些内容

        项目管理计划有哪些内容

一，决定项目的价值命题。计划能让利益相关者知道执行该项目的原因和目的，这个项目能解决什么问题，为什么利益相关者需要支持这个项目。只要目标清晰了，在选择合适的方法、资源、任务和团队成员的时候，就会比较自然。

二，探讨项目中涵盖什么任务。项目管理计划应该详细地说团队要完成的所有任务，已经情况有变、出现风险时，可能需要执行的任务。计划也能让利益相关者知道最终计划能完成什么任务，达到何种质量标准。

三，列出每项人物的具体负责人。计划应当让团队的每个人知道，自己具体负责什么，需要完成哪些任务，每个任务的时限，以及每个任务如何操作。也正因此，在制定计划的过程中，从团队成员那里获得信息是必需的。

四，设定计划时限。时间确定后，你就知道团队中每个成员在哪个时间点需要完成哪项任务，计划应该设几个时间点，什么时候能交付最终产品和服务。

五，指导项目预算。一开始就做好项目大致的预算，有助于避免后续出现意想不到的花费。

       所谓项目管理，是指项目经理在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目所涉及的一切工作进行有效的管理。即从项目投资决策开始到项目结束的全过程进行规划、组织、指导、协调、控制和评价，从而实现项目目标。以上就是小编为大家带来的项目管理计划有哪些内容。