项目管理计划子计划的相关内容

       项目管理计划是项目的总体规划或总体计划，它决定了项目实施、监控和结束的方式和方法，包括要实施的过程、项目生命周期、里程碑和阶段等总体内容。以下就是小编为大家啊带来的项目管理计划子计划的相关内容。

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项目管理计划子计划的相关内容

       项目管理计划子计划的相关内容

一，项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所输出的所有子管理计划和基准。项目基准就是一份经过确认、批准了的项目管理计划，作为项目绩效考核的基础，一个比较的基础，用以考核项目执行情况的好坏，确定实际绩效是否在可接受的范围之内。

二，项目执行过程中，在提出变更请求并经过实施整体变更控制过程批准后，项目管理计划会被更新，更新后的项目管理机会会成为新的基准。

       项目管理计划是用于协调所有项目计划的文件，可以帮助指导项目的实施和控制。在其他知识领域创建的计划可以视为整个项目管理计划的补充部分。项目管理计划还将项目计划的假设和决策纳入文件中。这些假设和决策是关于一些选择，促进项目干系人之间的沟通，定义关键管理评审的内涵、外延和时间点，为进度度量和项目控制提供基准。以上就是小编为大家带来的项目管理计划子计划的相关内容。