管理制度是组织、组织、单位管理的工具,规范管理机制、管理原则、管理方法和设置。它是实施某些管理行为的基础,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的项目管理体系可以简化管理过程,提高管理效率。以下就是小编为大家带来的流程管理制度的主要特征。
流程管理制度的主要特征
流程管理制度的主要特征
1,权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2,完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
3,排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;
4,可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
5,相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6,社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7,公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。产权制度是决定企业组织管理的基础,企业组织制度和企业管理制度在一定程度上反映了企业财产权的安排,共同构成了现代企业管理制度。以上就是小编为大家带来的流程管理制度的主要特征。
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