项目整体管理包括协调项目生命周期中其他项目管理知识领域的所有过程。包括以下重要过程:项目计划的制定,包括收集其他计划编制过程的结构,并将其整合成协调文件——项目计划;项目计划的实施包括通过项目计划中包含的相关活动实施项目计划;整体变更控制包括调整整个项目的变更。以下就是小编为大家带来的项目管理过程组包括哪些。
项目管理过程组包括哪些
项目管理过程组包括哪些
1. 系统了解项目管理周期如何在信息技术项目中得以应用
2. 解释项目生命周期的4个一般阶段
3. 区别项目开发和产品开发的不同之处
4. 运用4种组织形式分析一个正规的组织
5. 解释功能性、矩阵型和项目型组织结构的不同点
6. 列举一个优秀的项目经理应该具备的技能和素质
7. 描述项目管理的5个主要过程组,一般情况下各个过程组的活动水平及相互关系
8. 对项目过程组与项目管理知识的关系有一个初步认识
项目计划应记录计划的假设和选择,方便各干部之间的沟通,确定管理审查的关键内容、范围和时间,为进度评估和项目控制提供参考线。一个项目必须包括项目的总体介绍、项目的组织描述、项目所需的管理程序和技术程序务、时间表和预算。以上就是小编为大家带来的项目管理过程组包括哪些。
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