业主方项目管理范畴有哪些

       项目管理是管理的一个分支学科。项目管理的定义是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一系列与成功实现目标相关的活动(如任务)的整体监控。这包括计划、进度计划和维护组成项目活动的进展。以下就是小编为大家带来的业主方项目管理范畴有哪些。

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业主方项目管理范畴有哪些

       业主方项目管理范畴有哪些

       业主的项目管理服务于业主的利益，其项目管理目标包括投资目标、进度目标和质量目标。投资目标是指项目的总投资目标。进度目标是指项目使用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。

       如工厂建成可投入生产、1道路建成可通车、办公楼可开通、酒店可开通的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运行的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准，以及业主相应的质量要求。所谓项目管理，就是项目经理在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，有效地管理项目涉及的所有工作。计划、组织、指挥、协调、控制和评估从项目投资决策开始到项目结束的全过程，以实现项目目标。

       项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面关系是对立的统一关系。加快进度往往需要增加投资，提高质量往往需要增加投资，过度缩短进度会影响质量目标的实现，显示目标之间的矛盾；但通过有效管理，在不增加投资的前提下，也可以缩短工期，提高工程质量，反映目标之间统一关系的一面。以上就是小编为大家带来的业主方项目管理范畴有哪些。