所谓项目管理,就是项目经理在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,有效地管理项目涉及的所有工作。计划、组织、指挥、协调、控制和评估从项目投资决策开始到项目结束的全过程,以实现项目目标。以下就是小编为大家带来的项目管理包括哪些管理。
项目管理包括哪些管理
项目管理包括哪些管理
一,信息项目管理
是指在IT行业的项目管理。
二,工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
三,投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。
项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一,起源于美国。具有代表性的项目管理技术,如关键路径法(CPM)和计划评估技术(PERT)、甘特图(Gantchart),是两种独立开发的技术。随着时间的推移,发明了更多的指导方法,可以用来准确地解释项目是如何管理的。这些方法包括项目管理知识系统(PMBOK)、个人软件流程(PSP)、团队软件流程(TSP)、IBM全球项目管理流程(WWPMM)、PRINCE2。这些技术试图标准化开发团队的活动,使其更容易预测、管理和跟踪。以上就是小编为大家带来的项目管理包括哪些管理。
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