施工组织设计是指导施工组织管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置与使用等综合性技术和经济文件,是科学管理施工活动全过程的重要手段。通过编制施工组织设计文件,可以根据工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观规律进行施工。下面就让小编为大家介绍施工组织设计包括哪些内容。
施工组织设计包括哪些内容
(一)工程概况
工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;
(二)施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;
(三)施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
(四)施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
(五)主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
施工组织设计是科学管理施工活动的重要手段。其功能是:通过编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划、资源需求和供应计划,明确临时设施、材料和工具的具体位置,有效利用施工现场,提高经济效益。以上就是小编为大家分享的施工组织设计包括哪些内容。
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