企业管理培训主要是指提高企业管理者组织管理技能的各种教育活动。从某种意义上说,中国的管理研究与实际需要的距离越来越大;在中国的管理企业培训中,越来越多的天桥把式和江湖游医出现。分析来龙去脉不仅有利于我国管理的深入发展,也有利于企业的转型和变革。以下就是小编为大家带来的企业管理培训课程的五条原则。
企业管理培训课程的五条原则
企业管理培训课程的五条原则
一、建立执行领导团队来促进变革。
二、将管理培训落实到实际运营中。
三、围绕管理培训连接并整合组织。
四、让管理培训成为每个人的工作。
五、让管理培训成为持续性流程。
多家中国企业感慨:越来越难留住人!中国企业在招聘新员工时,不仅要留人,还要与外资企业竞争。有些人可能会把它归因于国内企业工资太低,但这基本上是企业内部激励机制(发展空间和完善机制比简单工资更重要)的问题。除了由于现有资源的限制,中国企业在物质激励方面缺乏吸引力外,一个非常重要的原因是大多数企业只会用人,而不会培养人。
自管理学诞生以来,咨询和培训一直如影随形。从某种意义上说,正是企业经营实践中需要咨询和培训,才催生了管理学。科学管理的创始人泰罗的正式身份是咨询培训师;管理体系的构建者法约尔退休后也把一腔热血献给了培训。如果你知道泰罗在管理学诞生期的赔钱赚钱,法约尔在管理教育方面的宏伟想法和实践,就不难看出这门学科的培训与学术的亲密关系。以上就是小编为大家带来的企业管理培训课程的五条原则。
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