培训的五种形式有哪些

       培训是教授有经验或没有经验的受训者完成某种行为所必需的思维认知、基本知识和技能的过程。根据认知心理学理论，正确认知（内部心理过程输出）的传递效果是决定培训效果的基础。更重要的是，企业核心技术在企业内部的传播防止了关键员工离职造成的损失。可见建立内部讲师制度的重要性。以下就是小编为大家带来的企业培训的五种形式有哪些。

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培训的五种形式有哪些

       培训的五种形式有哪些

一，理念培训

       理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

二，心态培训

       心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

三，能力培训

       能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。
四，个人技能

       个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。

五，企业培训

       企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。

       公司培训系统是指在企业内部实施培训的组织、培训的责任、方法、程序、流程、资源等多个要素组成的整体。这三个要素构成了一套结构化的动态系统，能在企业中建立一个深入的学习循环，持续提升员工与企业的学习力，从而持续提升企业的核心竞争力。以上就是小编为大家带来的培训的五种形式有哪些。