所谓的商学院到底学些什么

       商学院(Business schol)是一所专门为培养商业人才而设立的大学，主要培养能够适用当代商业理念的经济人才。许多大学都有商学院。商学院的价值取决于它能为未来创造多少优秀和创造性的商业人才，由于这些人才的出现，它改变了商业历史，给世界带来了新的价值观和价值。商学院坚持以帮助年轻企业家为己任，不断探索企业家的需求，企业培训，企业家实用的课程体系和教学方法，以易学、易理解、易用为课程特色，成为实践中创造理论的研究型商学院。以下就是小编为大家带来的所谓的商学院到底学些什么。

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所谓的商学院到底学些什么

       所谓的商学院到底学些什么

       读商学院读什么？答案很多，但通常有三个:一是构建系统的管理知识，二是结识优秀校友，三是提高个人学历。简而言之，就是：学习知识，交朋友，拿学位。这也是很多学生在申请面试时会提到的一个方面。上周，学校正式开学。我们花了四天时间完成了第一门课程:刘刚教授的《企业战略管理》，内容多，信息密集。然后，从学习知识的角度(默认前提成立)，谈谈自己学到了什么，在商学院读到了什么。课后放学后，我走在校园的路上，试图回忆课堂上听到的东西，但感觉脑子里嗡嗡作响，知识点很多，包括概念定义、模型工具、案例分析和一些妙语金句。

       爱因斯坦所说的一句话：教育，就是当一个人忘记了所有在学校学到的东西时。于是，我搜索脑子里剩下的东西，试着找到答案。留在我脑海里的，似乎还有以下不难忘记。首先是企业战略管理的定义。我不能一字一句地说，但结合课堂学习，我理解企业管理和发展的顶层设计。与战术的可变性相比，这种顶层设计具有稳定性；与外部行动相比，它具有内部底层性。而且，要做好战略设计，必须从企业的整体利益出发，考虑长期发展，即全局性和长期性。最重要的是，企业战略制定后，要能够实施，有利于实施，发挥实际作用。王品宪法的案例给我留下了深刻的印象，很好地说明了以上所有要点。其次，企业战略管理的基本过程。

       先做战略分析，再做战略制定，再做战略实施，最后做战略控制。这个我还是稍微看了一下讲义，但是因为有内在的顺序逻辑，即使记忆有偏差，这个整体框架也留在脑海里。同时，这四天的教学也围绕这个顺序进行，所以可以留下来。从这个角度来看，企业战略的制定只是企业战略管理的一个环节。以上就是小编为大家带来的所谓的商学院到底学些什么。