通过了解和分析提供市场信息,可以避免企业在制定营销策略时出现错误,或者帮助营销决策者了解当前营销策略和营销活动的得失,从而提出适当的建议。只有实际了解市场,才能制定有针对性的营销策略和企业经营发展策略。以下就是小编为大家带来的市场调研需要做什么呢。
市场调研需要做什么呢
市场调研需要做什么呢
1,先找需求
一个好答案很重要,但背后需要一个好问题。很多时候,作为调研人员(市场部,调研专员,信息收集者)连问题都没搞清楚,就抓紧去行动,最后结果也就可想而知。不论什么调研,第一步最重要,即“界定问题”。如果按照场景细分,调研有竞争对手用户分析,市场策略分析;战略分析以及产品营销等多个模块,对应维度不同所运营工具也有所不同。
2,框架选择
有了黄金圈法则与5W2H作为基石输出的问题,我们该怎么做问题的分析拆分呢,这里有两条不同线路,其一为:聚焦式,其二为:扩散式。何为聚焦式?主要围绕领导给出的核心诉求及目标作为最后导向。何为扩散式?主要围绕“单个分析对象”进行拆分,如要分析某个竞品市场策略,那就可能涉及到4P理论,产品,价格,渠道,推广。
3,框架嵌入
框架是现成的“理论产品”,掌握是基础,有效串联运用是核心,我以自上而下的步骤阐述下如何借用“框架”做市场策略分析。不论高纬度还是“小策略”,一定离不开“黄金圈法则”,我把它定义为市场分析的“第一性思维”,如某人对你谈论社会现象(碳中和),你也可以使用what-why-how的顺序。
提供正确的市场信息可以了解市场的可能变化趋势和消费者的潜在购买动机和需求,帮助营销人员识别最有利可图的市场机会,为企业提供新的发展机遇。市场竞争的发展变化激烈和不断变化,市场变化的原因有很多,如产品、价格、分销、广告、营销等。,以及政治、经济、文化、地理条件等相关市场环境因素。这两种因素往往是相互联和影响,并不断变化。以上就是小编为大家带来的市场调研需要做什么呢。
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