在营销研究中。为了做好开店前的调查工作,需要对客户、竞争对手户、竞争对手和潜在进入者,从中观角度了解产业上下游发展和产业营销;从宏观角度了解国家经济背景和营销。这是最标准化的方法;可惜除了标准,没有意义:以上方法让你知道如何做好开店前的调查,但不能让你做好开店前的调查,有过程没有结果。以下就是小编为大家带来的开店前怎样做市场调查。
开店前怎样做市场调查
开店前怎样做市场调查
一,日均客流量:每天有多少目标消费者从店门口经过?
这是开店前的考察工作的核心。观察现在,没什么取巧的方法,就是坐在你所选址的门口进行为期一周单调乏味的数人活动,并根据市场定位估算其中的目标消费者数量(也可以绘制客流曲线图用于指导未来店铺运营);想象未来,分析店铺服务半径内的居住区规划与周边的商业区规划,综合分析未来从店门口经过的目标消费者是增加抑或减少?
二,进店率:从店门口经过的目标消费者中,多少百分比的目标消费者会进入店铺?
这一条看似后天因素, 只关乎气候、品牌、产品、竞争、促销、宣传、店面形象、导购培训等等,实则也有一定的先天基因。
三,成交率:进入店铺的目标消费者中,会有多少购买商品?
作为先天基因的成交率,关乎服务半径内目标消费者的购买力。使用“客流量”中“想象未来”方法做类比分析即可。
四,周期收入核算
日均收入=日均客流量×进店率×成交率,周期收入=日均收入×周期日数
周期收入核算日均收入=日均客流量×进店率×成交率周期收入=日均收入×周期日数周期成本核算周期固定成本,即加盟费、保证金、商标使用费、管理费、铺货金、铺货费用或进货费用、装潢费与广告费可能有,等等基本不随店铺位置变动的因素,这些应该在先期即已明朗,不需要在开店前的额外考察。
再多的数据也未必有用,如果你的行动建筑是错误的假设,那就更多了。在做决定时,必须考虑一些因素,而我们理性、善于分析的大脑根本看不到它们。开店前的调查也是如此。要做好开店前的调查工作,我们需要把行为建在正确的假设上,即开店期间的周期利润。以上就是小编为大家带来的开店前怎样做市场调查。
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