软件项目管理的对象是软件项目。涵盖了整个软件工程过程。为了使软件项目开发成功,关键问题是了解软件项目的工作范围、可能的风险、资源(人、硬件/软件)、任务、经验里程碑、工作量(成本)和进度安排。这种管理应该在技术工作开始前开始,并在软件从概念到实现的过程中继续进行,直到软件工程过程结束。下面就让小编为大家介绍 软件项目外包收费是怎样的。
软件项目外包收费是怎样的
软件项目外包收费要看具体的项目功能来的,有的几万,有的十几万,要根据你的项目需求文档来分析,一般的价格影响因素包括下面这些。
1、看你开发是哪种类型软件:不同行业,不同类型的软件项目价格也是不一样的;
2、看你开发的功能需求:功能需求越多,当然价格是越贵的;
3、看地区:不同的地区消费水平不同,当然价格也是会有差异的;
4、看公司规模:一般大公司的价格比小公司的价格要高点;
5、看开发技术人员的技术:如果一个公司的开发技术人员技术好,那么开发一个app价格也是不一样的。
6、客户预算:如果产品需求很多,但是预算不够,那也白搭,因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。
综上所述,开发一个软件项目要多少钱,需要综合评估软件的功能需求,质量要求,需要开发哪些平台端,以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出软件项目的开发成本。
软件项目管理的根本目的是使软件项目,特别是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护的全过程)能够在管理者的控制下,以预定的成本按时交付给用户。为了从现有的成败案例中总结出指导未来发展的一般原则和方法,研究软件项目管理,避免前人的错误。以上就是小编为大家分享的 软件项目外包收费是怎样的。
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