科研项目管理立题程序

       科研项目管理是指项目申请、项目立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程管理。其目的是实施科研项目的制度化、科学化管理，确保科研计划的顺利完成、成果、人才和效益，提高竞争力。下面就让小编为大家介绍科研项目管理立题程序。

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科研项目管理立题程序

      科研项目管理立题程序

1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；

2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；

3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；

4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；

5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；

6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。

       科研项目管理系统(RPMS)以项目中心为核心管理目标，为项目组提供更加规范、科学、精细的指导和控制；同时，结合信息中心和报告中心，为科研单位合理利用资源，应对内外变化，实现理想目标提供高效、全面、精细的管理思路和管理方法。以上就是小编为大家分享的科研项目管理立题程序。