ERP,中文名为EnterpriseResourcePlanning.ERP是一套企业过程管理系统,它是一套企业过程管理系统,1990年,一家美国高德纳咨询公司(GartnerGroupInc),一开始就是被商业界广泛接受的应用软件,它已成为现代企业管理理论之一。接下来,小编就将详细介绍erp系统是怎样的一个软件的相关内容,一起来看看吧。
erp系统是怎样的一个软件
EnterpriseResourcePlanning是一种基于信息技术的管理平台,企业资源计划系统是一种系统的管理思想,为企业决策和员工提供决策操作手段。ERP是实施企业流程再造的一个重要工具。
ERP概念在90年代被提出,在这之前,最早出现的就是基于定货点法,从物料需求控制出发,寻求库存优化方法;
20世纪50年代管理信息系统(ManagementInformationSystem)的主要目的是记录数据,方便查询,汇总.随着企业持续高速发展,MIS已逐渐不能满足;
在1960年代,为减少仓库的库存,提出物料需求计划(MaterialRequirementPlanning),简称MRP;
在1980年代,有人提议使用MRPII第二阶段(ManufactureResourcePlanning),以MRP为基础,增加生产加工、财务等方面的能力;
1990年代计算机信息管理系统技术日趋成熟,系统增加了资源调拨、财务预测等功能,成为企业生产管理和决策的平台工具。
ERP是一种先进的现代企业管理模式,其主要实施对象是企业,旨在实现对企业各方面资源(包括销货、供货商、产品等)的合理配置。要使其充分发挥其功效,使企业在激烈的市场竞争中全面发挥其力量,获得最大的经济效益。ERP以工作流为导向,强调对企业管理的预控能力,将财务.制造管理.销售管理.物流管理.存货管理.采购管理,人力资源等方面的作业。把ERP视为一种动态的、可预先控制的有机整体.ERP系统充分贯彻供应链的管理思想,把用户需求与企业内部生产需求以及外部供应商的生产资源结构结合起来,精炼了一套能够完全根据客户需要制作的管理思想。
ERP是一种高度集成的系统,集成也是ERP软件的基础,过去传统企业不同部门间数据的输入重复,难以共享,不能形成回环,而erp可将公司数据高度集中,便于管理,从而提高管理效率和决策水平,比方说小米外贸erp软件公司总部有权开分公司,并查看子公司数据。
选用ERP系统时,最好是有弹性的,能够适应各种变化,并且在任何时候都可以调整和修改系统。假如将企业比作一辆跑车,那么ERP就是那那就是跑车里重要的提升性能部件,企业的管理者就是发动机,ERP的作用在于帮助企业管理者更好地对企业进行管理,而不是让ERP对企业进行管理.隔行如山,企业ERP的选择与实施应根据企业自身现有条件、发展战略和实际需要,选择ERP服务提供商和实施方案,并非选择了大品牌,各个行业的解决方案都不一样。
怎样利用先进的管理手段,提高自己的速度.管理.品质.科技等竞争优势,提升企业的管理水平已经成为中小企业的当务之急;ERP系统将信息技术和先进的管理思想融为一体,构成了企业信息集成,集成在于整个控制系统的系统化,各节点设置均与公司业务相结合,控制程序在整个管理系统中是一个有机的整体,并使整个公司的业务处理流程高度自动化。以上就是erp系统是怎样的一个软件的相关内容,感谢您的阅读。
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