图片设计公司商业模式设计

    精细画布共分九块。需要注意的是，每一个网格的尺寸都不一样，这是由它的发明者阿什·莫瑞亚精心设计的。以下九个网格分别为：(1)问题；(2)用户群；(3)独特的价值定位；(4)解决办法；(5)渠道；(6)收入分析；(7)费用分析；(8)主要指标；(9)门槛优势。接下来，小编就将详细介绍图片设计公司商业模式设计的相关内容，一起来看看吧。

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图片设计公司商业模式设计

1.图片设计公司商业模式设计

    当我们做画布时，最好也按上述顺序填充。在精益画布上进行商业模式设计的具体步骤非常简洁，所以使用起来极为简单：您只需一次一次地填写所有的方格，将所有的方格填好，一张精益画布就完成了。以下具体说明如何填写每一个网格。与客户群及客户群的匹配问题通常是整幅画布的中心，最好把它们全部解决。

    (1)针对每一组目标客户，提出一至三个最重要的问题，说明他们最需要解决的一至三个问题。

    (2)列出可供选择的解决办法，除非你想解决从未有人提及过的问题(实际上不大可能)，否则大多数问题都可以随时解决。

    (3)确定其他用户角色。确定其他可能与目标客户交互的用户角色。举例来说，在blogger平台上，用户是blogger，在搜索引擎中，客户是广告商，用户是搜索者。

    (4)锁定早期使用者。考虑前几个问题时，要尽可能地对目标客户群进行细分，进一步细化典型用户的各种特性。目标是识别典型的早期用户，而非主流用户。

    2.这个独特的价值主张位于精益画布的正中，它是画布上最重要的部分，也是最难完成的一部分。这里有一些设计独特卖点的提示。

    (1)要与众不同，而且要有独特的地方去发现你的产品的差异，最好的方法是从你要解决的第一个问题开始。假如问题真的值得解决的话，那么你已经成功了一半。

    (2)在进行设计时，以早期使用者为目标，你还没有达到对主流人群进行设计，那么现阶段最重要的工作就是识别那些有可能成为早期使用者的人，并针对他们进行设计。

    (3)关注最终效率，强调产品所带来的利益，而不是产品的作用。这是一条有趣的法则：简单明了的标题=顾客想要的结果+限定的时限+不行怎么办？这是一家比萨店的宣传语，完全符合上述公式：“顾客希望的结果+限定的时限+不能做到。”还可以试一下这个公式。

    (4)仔细挑选词汇，并且经常使用我们就能看到世界一流豪华汽车品牌是如何选择一个词来代表品牌：宝马，性能，奥迪，设计，奔驰。在加强品牌宣传的同时，利用这些关键字还能提高搜索引擎的排名。

    (5)回答：什么、谁以及为什么好的独特卖点必须清楚地回答前两个问题：你的产品是什么，顾客是谁。以下是精益画布的发明人AsheMorya对精益画布的独特价值主张：与撰写商业计划书相比，精益画布将时间用于创业，而非撰写商业计划书一种使你更快速、更有效阐述商业模型的工具。

    6)优秀案例的研究。要写出有特色的好卖点，最好的办法就是研究你所喜欢品牌的独特卖点。去他们的网站看看为什么他们独特的卖点很有吸引力，在什么方面也做得不错。苹果公司，37signals和FreshBooks等等是我最喜欢学的东西。

    (7)在练习时写一个简短而有力的标语。这里有几个例子：YouTube-视频世界中的Flickr；异形电影-太空版《大白鲨》。但是，永远不要混淆这样的口号和独特的价值主张，它只是为了练习练习，以使您尽快地体会到精炼独特价值主张的感觉。以上就是图片设计公司商业模式设计的相关内容，感谢您的阅读。