人力资源的六大模块及内容

       人力资源是HumanResource的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。人事管理是为了实现一定的目标，选拔、使用、培训、考核、奖惩等一系列管理活动。下面就让小编为大家介绍人力资源的六大模块及内容。

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人力资源的六大模块及内容

      人力资源的六大模块及内容

一、人力资源规划：包括战略、组织、制度、人员、费用的人力资源规划；

二、招聘与配置：通过合适的招聘途径，建立配套的招聘流程，对不同板块的人员使用不同的招聘方式，借助专业的人才测评工具，为企业源源不断输送需要的人才；

三、培训与开发：做好全年培训规划，利用不同的培训方式，将培训逐级逐层的展开，对培训前，中，后三个过程进行管理，最后将培训的成果使用在工作中；

四、薪酬管理：建立薪酬设计的标准，结合岗位评价，层级关系，薪酬调查和模型的建立，确定薪酬的构成（一般包括基本，岗位，年功，涨幅，绩效，佣金，加班费，福利，津贴），注意薪酬设计的要点（总成本控制，激励性，同时看企业处在什么阶段，什么样的品牌知名度），最后进行薪酬的满意度考察（没有信心，就慎用）；

五、绩效管理：确定企业考核的目的，建立考核体系，同时确定考核指标，具体操作时间，方式，评估，等级等因素来支撑，把握最关键的绩效面谈，最后对评估结果使用（薪酬调整，晋升，降职，培训），实现绩效管理的目的；

六、员工关系管理：主要包括劳动关系，法律问题和投诉，员工的活动和协调，心理咨询服务，员工冲突管理，内部沟通管理，晋升降职管理，劳动纪律，辞退解聘和裁员以及岗位轮换等。

        当企业需要在不同的发展阶段进行战略调整时，优秀的人员可以迅速做出反应。从组织结构、 部门分工到薪酬绩效，人员可以快速调整，尽快满足企业战略转型的新需求，实现企业资源的合理分配和新整合。同时，具有优秀调整能力的人员也具有长远愿景，能够及时看到企业面临的潜在危机，及时调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。以上就是小编为大家分享的人力资源的六大模块及内容。