新零售商业模式案例分析

        谈起贩卖机大家其实并不陌生，随着移动端技术的发展和整个零售业的改革，一些传统模式和设备也在改变，也许大家都知道卖什么东西在贩卖机，操纵什么是什么，但是对贩卖机的运作模式和利润来源并不了解，线下零售业与线上电商渠道及市场扩展方式也大相径庭。接下来就由小编以贩卖机为案例，为您介绍新零售商业模式案例分析。

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新零售商业模式案例分析

一、新零售商业模式案例分析：贩卖机国内市场简介

       前景广阔：在中国，在自动售货机起步阶段，至少有10万台应布机，年总产值10亿元，发展阶段的应布机50万台，年总产值100亿元，与之相比，目前不足20W的台数，到成熟期已达三百万台，年总产值达600亿元，今后几年，中国的自动售货机每年还会增加5-10万台。在中国沿海地区，三亿五千万人口经常使用自动贩卖机。

       品种空间很大：今后1-3年，自助售货行业将迎来风口。国产咖啡、鲜汁、便当等自动贩卖领域已开始有新的玩家。而在其它诸如电器、日用品、综合货架系列中，自动售货机仍然没有形成一支队伍。

        尚未涉及熟食的热饮料：在欧洲，377万台自动贩卖机中，60%是热饮，19%是冷饮，21%出售饮料和小吃。这些热饮中，一半是咖啡饮料。鲜榨，热饮类饮料，欧美市场优势明显，升幅显著。而在国内，除上海外，北京榨汁机较多，其它地区鲜有，热饮就比较少见。

二、新零售商业模式案例分析：贩卖机器模式

        销售组织构成：货源，渠道，消费和广告。从这里可以看出，货源就是放置在自动贩卖机中的商品，渠道取代了经营者，最后是消费者和广告商。

        创意业态：中国最大的自动售货机运营商友宝，多样化的新型自助设备布局，包括“友唱”迷你KTV、自助便利柜、自动售酒机、自助冰淇淋机、自动打印等。

        潮流：以销售机+品种为主的新型业态市场正在爆发，更像是零售行业另一条新路径。

        对贩卖机有了详细的了解，就需要知道售货机的用户画像和消费行为，以便更好地切入，由于近期新零售较热，商场售货机的出镜率越来越高，那么到底贩卖机在实际应用中的情况如何，我们已经通过以上几个方面进行了深入的了解。以上就是小编为您介绍的新零售商业模式案例分析。