如何写需求文档？一文带你了解需求文档的写作

    许多刚开始开发产品的人，首先要了解的就是如何绘制产品原型，如何编写在线协作文档，这很奇怪。比如，可以在平台上搜索到大量关于需求文档的文章(截至目前，通过搜索关键字“需求文档”，有610条搜索结果)，向大家介绍需求文档应该如何编写，但很少提到为什么这样编写？每个人都在关注如何实现，如何呈现，但并没有关注为什么会这样写？象许多大咖常说的术道一样，术重要，道更重要，知其然，知其所以然。下面就有小编为您带来如何写需求文档？的写作的相关介绍。

腾讯文档

3.8

79条点评

咨询产品

免费试用

解决用户选型困难的好软件，有各维度的信息

客户案例

暂无

合作品牌

13

一、什么是需求文档？

俗称：MRD、PRD、BRD等等，不同公司概念也不同，概念不重要，只要表达清楚内容就行

效果：说明为什么要干，怎么干，干了后有什么效果

内容：明确产品背景、需求、流程、原型、交互等内容

谁看：需求文档的阅读对象：设计、研发、测试，需求文档不仅要给别人看，更重要的是出了问题后可以找的凭据

二、需求文档有什么用？

内部沟通：

明确产品需求

明确产品需求和细节

让参与者明确实现的结果

存档：

有据可查，日后翻看以前记录可以查找以前的更新

有交接更容易，离职后交接需求文档更职业

跟进者了解之前的做法和过程，如果没有存档，新接手的人就只能通过代码倒退出来思想，过程会很累的。并且也是成长的依据，

需求文档

三、用什么工具写需求文档？

word：传统的需求文档都是word，如果有大的项目，我还是建议用Word来写的

Axure标注：直接用axure中写标注，小功能、创始团队的首选，团队配合融洽，可以用这个

高颜值的需求文档有什么特点

结构：逻辑清晰，层次分明，整体团队都一个文档书写标准

背景：需求背景描述清楚，禁止上来先讲功能和原型

流程图：业务流程、页面流程然后再是原型图，禁止一上来就讲原型图

目标：考核指标、算法清楚，禁止没指标、凭感觉做事，一定目标明确

习惯：变更过程记录要写清楚，每次迭代要有一次记录，禁止改来改去又改回第一版而且还没记录

四、如何写需求文档？

项目背景与需求分析

本次需求的目的及功能列表

流程所处的产品模块关系

功能详细介绍

简要的用例介绍

考核指标与计算方法：没有考核指标的文档是非常差的。

五、项目背景与需求分析

谁提的需求？什么场景？遇到了什么问题？这是在需求分析中得到的

简要描述分析过程：决策过程和依据是什么？解决文案是什么？

有没有相关的背景数据资料？有多少人用，有多少人提出了需求等 ，

明确本次需求：用户、场景、需求、解决文案是什么？这才是进入了正题，这次的需求点是给谁做的，有多少人会用你，你的功能点是什么？

六、本次需求的目的及功能列表

这个需求整体是什么样子的？是否要分阶段，这个功能在整体产品中处于什么阶段，这否要开来完成

本次需求做哪些，前后关系是什么？本次为什么要做这个需求，他的前后关系又是怎样的

本次需求的功能清单有哪些，这次要做哪些

涉及到的功能和页面有什么？哪些地方需要一起改动，哪些功能需要被调用

七、流程与所处的产品模块关系

业务逻辑图

产品功能模块的关系是什么？

业务流程图

页面流程图

功能详细描述

交互设计图，相当于页面流程图，详细解释不同的功能点和限制

原型图，也是一样写明页面动作和功能点及限制

八、考核指标

本次需求需要统计哪些指标？比如页面转化率，这个指标与具体的KPI无关

怎么计算的？比如A页面/B页面*100%=A页面的转化率

怎么埋点的？比如AU统计可以通过百度指数，但如果是销售类的应用还需要加入用户行为等。

    活动收集就是找出确定产品范围内用户的一系列行为，如点击、曝光、完成等，最后针对每个行为对属性和参数进行细分说明。如此高质量的数据文档已经完成了一大半。 以上就是小编为您介绍的如何写需求文档？，希望对您有所帮助。