怎么做新零售创业，实体店如何做新零售

         如今，随着电子商务的日益发展，实体店的经营确实越来越困难，每到商场，放眼望去，似乎再也没有以前商场里什么时候都是门庭若市的景象，那时大家觉得在商场里买东西不要钱一样疯狂购买，那么现在时代什么都是互联网+与电商思维相结合，我们该怎样做才能让实体零售业起死？接下来就由小编为您介绍怎么做新零售创业，实体店如何做新零售。

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怎么做新零售创业

怎么做新零售创业，实体店如何做新零售

        首先，既然电子商务如此火爆，那我们为何不搭一辆顺风车呢？你可以在线下开实体店，也可以在网上开个网上商店，和我们线下的实体店合作。如此才能较好地带动线下实体店的销售。有一天去逛书店，就听到书店大姐的电脑“叮咚”一声，似乎这位大姐很聪明，已经开始了一种新的零售经营方式。

        其次，要将自己的线下实体店与自己的网上商店完美地结合起来，首先要解决人员配置的问题。对于管道销售，个人建议尽量在管道内销售，在管道内销售的专管下销售。两人经过不同的专业训练，达到了适应市场需要。

        其三，对于配合自己实体店销售的网上店铺，你的客服人员素质十分重要，必须有耐心和良好的亲和力。对网上销售人员的选择，一定要选择文笔较好、交际能力较强的人来做。

        四是对实体店销售一定要拓宽自己的产品销售渠道和销售渠道，资金充裕时，尽量多开一家商店。而且店面的选择在精益求精，不在多。金子位置很重要，尽量选择人流量大的十字路口或学校附近或大型商场或市场附近，这样的地方一般情况下生意不会差。

        五是要做好实体店销售，要做好各个门店终端的管理。各连锁店都要统一管理，最好成立公司以实现统一管理。公司对员工进行统一战略培训，经营理念，对不同岗位人员进行再培训，甚至是一对一的培训，提高人员素质，最终达到管理上的提升，各实体店实现盈利。

        六是对自己的实体店经理以及所有员工进行绩效管理，建立好福利和奖励机制，把员工当人看，把工作数量层层分解。超出任务的数量做超额奖励，按时完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣减相应的绩效工资。组成了具有竞争力的学习团队，那么相信员工就会争先恐后地去推销自己，卖力推销。

        最后要说的是物流问题，这一点很重要，对于与实体店合作的线上销售，或是作为终端商店的分销，物流是否做得好，直接影响到你的产品口碑。因此尽量选择大的，服务质量好的物流公司来合作。以上就是小编为您介绍的怎么做新零售创业，实体店如何做新零售，希望能够帮助到您。