HR做好员工关系的方法

　　许多企业定义的员工关系是劳动关系，还有一些社会保障、福利等功能。因此，员工关系职位就成了四不像。不能胜任的员工关系，会影响到员工的离职、员工满意度。然后企业的组织效益下降，业绩就会下降。这是许多企业很容易忽视的员工关系。下面就由小编为您介绍一下HR做好员工关系的方法。

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HR做好员工关系的方法

　　一、员工关系指的是企业跟员工之间的关系，包含两层意思：

　　1、企业员工之间的相处关系，减少相互之间的矛盾，让双方变得关系融洽、价值观一致。

　　2、企业员工之间的雇佣关系，这就是大多数企业定义的员工关系为劳动关系。

　　二、员工关系包含的内容：

　　1、新员工的导入管理。

　　新员工对企业抱着期望与憧憬，加上新人阶段对企业文化以及团队融入过程，存在诸多问题，这个时段需要对新员工进行导入工作，减少员工心态的波动。新员工入职导入包含：团队融入、岗位融入以及文化导入等等。

　　2、员工投诉建议以及发展需求。

　　新员工融入企业成为老员工后，会存在各种矛盾点，当累计到一定程度的时候就会选择离开。对企业来说是严重的损失。员工管理要从风险排查开始去预防，排除矛盾点。对于存在的'矛盾点，建议用一个合适的渠道去解决。员工在企业呆的时间久了，矛盾点成为企业发展以及企业能给的晋升空间。这个问题不解决，员工照样离职率高。所以HR要完善员工晋升机制、企业内部岗位流通机制等等。

　　3、离职员工关系。

　　当员工放弃企业，选择离职时。企业应该重视这种情况。找出原因，挖掘原因来解决和改进，防止人才流失。与离职员工保持良好的企业关系，建立员工俱乐部，提升企业品牌形象，更好地吸纳优秀人才。以上内容就是小编为您介绍的HR做好员工关系的方法。 希望可以为您带来帮助！