企业培训师个人工作总结范本

       时过境迁，时过境迁，一阵子的工作已告一段落，回首这段时间的工作，理论知识和业务水平都有了很大的提高，是认真做好工作总结的时候了。那你知道工作总结了么？以下就是小编精心为大家整理的企业培训师个人工作总结范本，希望对大家有所帮助，一起来看看吧！

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企业培训师个人工作总结范本

企业培训师个人工作总结

　　作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。

　　如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。

　　很多的公司培训可以用一句话来概括：狂轰滥炸、收效甚微。完全是一种以量取胜的操作模式。个人认为如果培训想更见实效，应该借鉴现代军事作战方式的改革。传统战争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。而现代战争却正好相反。前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中，正是传统与现代战争的比较。后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。

　　大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。培训要见效果，应吸取美国在阿富汗的现代战争经验：首先明确并分析清晰目标。想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。从某种方面而言，培训的而言，培训的`有效性在设计阶段就已经决定了。

       在与一些培训机构有丰富经验的公司的合作中，我也发现培训工作和发展仍然被视为一个孤立的事件。再加上一些考虑，选择机构的讲师和课程已经成为一个非常安全的选择。因此，如果在培训中创造效果，就必须重视培训前、中、后三个环节的工作，并在两端投入更多的资源和精力。以上就是小编为您介绍的企业培训师个人工作总结范本。