项目管理的基本职能是什么

       在项目的不同阶段，管理内容有所不同。工程项目管理的内容大多是围绕工程项目生命周期展开的，它使人对工程从头到尾具有全面、系统、全面的理解。下面就让小编来给大家分享一下项目管理的基本职能是什么，让我们一起来看看吧。

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项目管理的基本职能是什么

项目管理的基本职能是：

       计划、组织、协调、控制。

1、计划职能。

       即是把项目活动全过程、全目标都列入计划，通过统一的、动态的计划系统来组织、协调和控制整个项目，使项目协调有序地达到预期目标。

2、组织职能。

       即建立一个高效率的项目管理体系和组织保证系统，通过合理的职责划分、授权，动用各种规章制度以及合同的签订与实施，确保项目目标的实现。

3、协调职能。

       项目的协调管理，即是在项目存在的各种结合部或界线之间，对所有的活动及力量进行联结、联合、调和，以实现系统目标的活动。项目经理在协调各种关系特别是主要的人际关系中，应处于核心地位。

4、控制职能。

       项目的控制就是在项目实施的过程中，运用有效的方法和手段，不断分析、决策、反馈，不断调整实际值与计划值之间的偏差，以确保项目总目标的实现。项目控制往往是通过目标的分解、阶段性目标的制定和检验、各种指标定额的执行，以及实施中的反馈与决策来实现的。

       这一工作职责是对项目负责，并负责所有与项目相关的事务。项目经理在不同的组织中扮演不同的角色。但在实际的项目中会根据项目类型，增减项目经理的管理内容。以上就是小编为大家分享的关于“项目管理的基本职能是什么”的全部内容啦，希望能给大家带来帮助哦。